Menschen machen die Dinge, die zu Wachstum führen und das machen sie am Besten, wenn sie sich identifizieren. In einer Organisationskultur, die Identifikation ermöglicht.
Damit der Mensch sich mit etwas identifizieren kann, braucht er mindestens einen Wert, ein Prinzip. Diese im Kern einer Organisation zu verankern ist die Basis für eine gute Kultur.
Nur mit echter Neugier und aus wahrem Interesse an der Sache, der Situation, der Person, kann man verstehen – und die Lage richtig einschätzen.
Darauf einzugehen, es mit in die Gleichung aufzunehmen, ist die Pflege wirklich guter Beziehungen – der wichtigsten Voraussetzung für Konsens, gemeinsames Handeln, beiderseitigen Gewinn und Synergie.
Der Mut, in der Kommunikation untereinander zu sagen was ist, ist der Weg zu Ehrlichkeit und Eindeutigkeit. In der Komminikation mit sich selbst, der Weg zu Gewissheit, Handlungsfreiheit und Wachstum.
Die Effektivität von Eindeutigkeit, zu wissen, dass man das Richtige tut, führt dazu, dass man es dann auch richtig tut. Zu Effizienz und durchschlagender Wirkung.
Und diese Einsatzbereitschaft, diese innere Motivation, schafft eine neue Art der Arbeit. So wird aus "arbeiten müssen" ein "arbeiten wollen".
Durch die Möglichkeit der Identifikation auf der Grundlage von Wandlungsfähigkeit, starken Werten, Wissbegierde, Beziehungspflege, Mut, Eindeutigkeit und Selbstverpflichtung, wird aus dem reaktiven Menschen ein proaktiver Leistungsträger.
