8C-Modell
Wenn sich das Vorzeichen ändert, der Mensch seine Arbeit machen will, ändern sich Effektivität und Effizienz im gesamte Prozess.
Diese Einstellung kann nur aus dem Inneren der betroffenen Person kommen, aber man kann dies unterstützen. Durch Werte und die Möglichkeit der Identifikation.
Wie erreicht man es, dass die Belegschaft zur Fan-Base der eigenen Organisation wird? Zu den Botschaftern ihres eigenen Tuns?
Ich habe dazu ein Modell entwickelt, dass acht Meilensteine zu einer neuen Organisationskultur beschreibt. Das 8C-Modell.
Um einer Marke Leben einzuhauchen, muss man dort beginnen, wo Sie entsteht. Im Inneren der Organisation. Bei den Menschen, die die Grundlage für eine Marke schaffen. Die das Produkt herstellen oder die Leistung erbringen.
Nur aus dem Inneren ist es möglich, die Begeisterung nach außen zu transportieren.
Kommunikation ist nicht allein die Vermittlung von Inhalten. Kommunikation ist eine Haltung.
Und diese Haltung transportiert das Versprechen und die Glaubwürdigkeit.
Design ist die Transformation eines Niveaus in eine Form. Und diese Form ist abhängig von der Gunst des Betrachters oder Nutzers.
Diese Gunst zu erringen, ist die Aufgabe der Gestaltung.
Die Messe, der Shop, die Veranstaltung oder der Vortrag dürfen weder über- noch unterfordern.
Die perfekte Installation von Produkten oder Inhalten in Räumen schafft für den Empfänger ein Gefühl der Aufgehobenheit und des Überblicks.
Hier zu bestehen und erfolgreich zu sein, ist eine der größeren Herausforderungen unserer digitalen Zeit. Aber auch hier gilt, wie in allen Disziplinen, Authentizität und Haltung. Versprechen und Glaubwürdigkeit.
Geduld und Konsistenz, Durchhaltevermögen und ein permanentes Lernen aus den Analysen und Ergebnissen, bieten die Möglichkeit, Kampagnen erfolgreich wachsen zu lassen.
